Manajemen waktu untuk Pimpinan: Mengambil waktu untuk Bau Roses

advertisement, silahkan kunjungi turbo timer portman pajero 2016

Seorang atasan pernah mengatakan kepada saya cerita tentang teman. Teman ini telah ditawarkan posisi yang sangat didambakan, salah satu yang sangat dicari, tapi untuk yang beberapa dianggap. Hari pemberitahuan ia pulang ke rumah untuk memberitahu istri dan anak-anaknya tapi sebelum dia bisa mengatakan banyak anak remaja yang diminta ayahnya menemaninya ke tinggi perjamuan penghargaan sekolah minggu depan. Dia akan lulus tahun itu dan benar-benar ingin ayahnya untuk menghadiri. Menyadari hal ini penting, ayah ulang jadwal dan menghadiri perjamuan. Pada akhir malam dia sangat terganggu. Keesokan paginya ia pergi untuk bekerja, menolak promosi, dan diserahkan pensiun. Mengapa? Malam sebelumnya putranya telah memenangkan beberapa penghargaan, semua untuk kegiatan ayah itu bahkan nyaris tidak menyadari anak itu telah melakukan. Dia menyadari, mungkin terlalu terlambat, bahwa ia telah mengorbankan sesuatu yang berharga dan diulang dalam mendukung kesuksesan karir dan bahwa ia telah memilih jalan yang salah.

Berapa banyak pemimpin dapat melihat diri mereka dalam cerita ini? Mungkin lebih dari kehendak akan mengakuinya. Ini semua terlalu umum agresif mengejar kesuksesan, untuk mendapatkan kepuasan dalam keberhasilan itu, dan terus berjuang untuk lebih, dengan mengorbankan kehidupan pribadi. Masalahnya adalah, keberhasilan kerja tidak akan berlangsung selamanya, tapi hubungan keluarga dan pribadi harus. Ya, kesuksesan karir sering berarti standar lebih nyaman hidup, tetapi sebagai ayah dalam cerita ini ditemukan, masih ada hal-hal yang lebih berharga daripada uang.

Ini adalah sesuatu bagi para pemimpin untuk menonton di bawahan mereka juga. Membantu calon pemimpin, dan mereka yang baru memulai, mengembangkan keseimbangan kerja-kehidupan yang baik. Itu tidak berarti Anda atau mereka tidak harus bekerja keras atau dimasukkan ke dalam jam yang panjang yang kadang-kadang diperlukan. Hal-hal tersebut bagian dari pekerjaan, tetapi harus diimbangi dengan waktu jauh menghabiskan waktu dengan keluarga, teman, atau hanya melakukan hal-hal yang mereka temukan santai. Lee Iacocca, mantan CEO Chrysler (1978-1993) telah bekerja keras untuk menyelamatkan perusahaan setelah ia mengambil alih Chrysler, tapi ia menempel kebijakan nya tidak ada pekerjaan dari Jumat malam sampai Minggu malam. Hanya pada hari Minggu malam akan ia mengambil tasnya dan meninjau jadwal untuk minggu yang akan datang. Selama akhir pekan, keluarganya memiliki prioritas.

Konsep keseimbangan kehidupan kerja yang lebih menonjol sekarang daripada di masa lalu, tapi saya percaya masalahnya masih ada, berkat teknologi. Berapa kali Anda benar-benar bekerja dari rumah setelah jam normal karena Anda memiliki komputer, Wi-Fi, dan ponsel? Bahkan, saya pikir masalahnya mungkin semakin parah, tidak lebih baik.

Ini penting untuk kesehatan mental dan bahkan mungkin fisik seorang pemimpin untuk menyeimbangkan pekerjaan dengan kehidupan non-kerja mereka. Itu berarti itu juga tanggung jawab pemimpin untuk memastikan orang-orang yang melaporkan kepada mereka yang melakukan hal yang sama.

advertisement, silahkan kunjungi http://jualturbotimer.com/